当下的生活，已然是离不开手机，也离不开手机App。我们衣、食、住、行、“晒”等每一个环节，都有着手机App的影子。

     然而，App并没有因此而获得人们交口称赞，甚至存在一些不良状况。饱受诟病且时有发生的恶意吸费以及泄露隐私信息就是最为典型的例子。因此，生活在移动互联网世界里的人们对手机App的警惕性和挑剔度越来越高，管理部门对App的监管也越来越严。近日，工信部发布《移动智能终端应用软件（App）预置和分发管理暂行规定》并公开征集意见，其中明确要求，手机生产商和互联网信息服务提供者不得强行捆绑无用应用软件、不得通过技术手段在后台强制开启应用软件。而且，手机生产商和服务提供者应确保除基本功能软件外的其他App软件可卸载。对于手机App而言，谁能提前一步、率先进入手机商店，谁就获得了竞争的领先优势。因此，千方百计预装在手机上就成了非常关键的一个环节。被要求“可卸载”，无疑大大降低了预装这一渠道的含金量。此时，手机App之间的竞争非但不会缓和，反而会变得更激烈。因为预装的路子受影响后，其他的可选择的路上会“堵车”。

哪里来的App
不论是当下的工作还是生活，我们都已习惯应用手机App。其迅猛发展离不开智能手机、人口红利、互联网思维这三大要素。智能手机的快速增长直接带来了应用的爆炸式增长，特别是超5亿的手机网民更是助推了App的行程。当然，以“爆”、“晒”、“抢”等为显著特征的互联网生活方式的渐行渐深，更是从深层次上增加了对手机App的需求进而带动了其发展。


App进入手机的渠道多种多样。当下，手机App数量空前，用户也是不断增长。以音乐App为例，其用户规模都超3亿。海量的需求，海量的应用，海量的产品，在这种情况下，手机App生死存亡的关键就在于如何进入然后牢牢地“绑在”用户手机上。常见的方式有预装、应用商店下载、推荐链接安装以及隐蔽隐藏进入等方式，预装与应用下载是主要渠道。虽然手机App进入手机的方式有好几种，但并没有哪一种敢保证其能在用户的手机上“稳坐钓鱼台”，所有手机App都不得不面对同样一个结果：被用户卸载。一旦被卸载，一切重归于零。


能生产App者越来越多。研发手机App起初是高技术含量的项目，目前几乎是没有多大门槛了。互联网公司会开发，各个单位为了管理需要也会开发，传统的实体店为了应对竞争也会上线手机App，美国的实体店就想借助手机App来应对互联网的挑战。手机App不光其应用、功能、种类是喜闻乐见，就连其研发上线在一定程度上也是轻而易举之事。


哪里去的App
不管是途径竞争的压力，产品数量竞争的压力，还是用户个性化挑剔性需求方面的压力，手机App的竞争越来越激烈是一种必然，更何况手机App在竞争的过程中出现了一些问题，更是加剧了竞争程度。第一，相似程度高，同类同质甚至同款的现象比较常见，甚至导致手机App泛滥。第二，隐私保护难，在用户对隐私保护的要求愈来愈强烈的情况下，有些手机App不惜铤而走险，致使用户隐私信息泄露。第三，可替代性强，同一种需求有多种手机App可满足，而且许多款手机App可以被一款用户规模大的App功能所替代。

虽然有压力有问题，但是手机App依然有前途。据分析，手机App发展当前还处于上升期，并没有进入到成熟期，更没有到衰退期。那么，面对问题与压力，手机App该怎么办？

创新发展。在大众创业万众创新以及布局互联网发展的大背景下，创新将是企业、产品走出困境走向未来的重要途径。手机App更需要创新，这不仅是技术开发商的创新，更要在产品的定位、用户需求的挖掘、商务模式的构建等多方面进行探索。比如最近汪峰投资的“野马现场”就是因为这个App探索和强调了“现场”得以在诸多的音乐App中成为亮点。

裙带生存。在流行跨界的环境下，光靠一款手机App盈利的难度是越来越大，机会是越来越小。在这种情况下，就需要强强联合，通过一种优势的极致发挥，铸造App的竞争优势，再形成优势互补，相形益彰。比如QQ凭借其庞大的用户群优势就带动了海量的QQ音乐用户，大银行凭借其规模庞大的用户群维系了其App的稳定。

吸附周围。单纯功能的手机App的路是越来越窄，当前的手机App流行“一专多能”的功能界面，依靠一种核心功能打动用户，然后通过附加的功能取悦于用户，同时通过附加功能打击竞争对手。比如典型的微信等社交App，靠即时通信的核心功能获得海量用户群体，再通过“抢红包”、生活服务、游戏等诸多吸附与兼并功能，牢牢抓住用户的手，当然在此过程中那些主攻游戏等类型的App就显得“很受伤”了。

辅助角色。从整体扮演的角色上来看，手机App的发展经历了从“主演”到“配角”的过程。早起的App不仅可以赚钱更可以借助广告等拓展其他业务，但当前很多的手机App盈利空间越来越紧，光靠一款手机App“闯天下”的日子几乎不存在了。随着产业融合、企业跨界、行业跨界、功能兼并以及发展多元等要素的变化，手机App更多的功能将会转移到产业的辅助角色上。比如，一家企业开发了手机App，并不是靠它赚钱，而是为了方便客户，为了不输给竞争对手，赚钱的事情另择他途。

总之，对手机App需求量大、产品多、竞争激烈，在这种情况下以满足用户需求为核心的创新发展、“抱团”发展以及准确定位则是其“鲤鱼跳龙门”的好方子。